Quatro estratégias para uma atividade empresarial mais verde na reta final do ano

Num contexto de crescente pressão para reduzir as emissões de carbono e tornar as operações mais eficientes, muitas empresas são desafiadas a repensar a forma como utilizam os seus recursos e gerem as suas operações. Da escolha das fontes de energia à valorização dos resíduos, existem diferentes áreas onde decisões mais eficientes podem contribuir para reduzir o impacto ambiental de forma imediata e, ao mesmo tempo, responder a novos desafios económicos e operacionais. 

“A sustentabilidade não implica necessariamente grandes investimentos. Muitas vezes, começa em decisões mais simples e pode ser uma verdadeira oportunidade para criar novas cadeias de valor e oportunidades de negócio, nomeadamente no campo da economia circular. Ao repensarmos a forma como gerimos os resíduos e procurarmos alternativas mais eficientes e responsáveis para o consumo energético, estamos também a criar condições para operações mais sustentáveis”, afirma Nuno Matos, Diretor-Geral da Eco-Oil.  

A partir da sua experiência na valorização de resíduos para produção de combustível sustentável, a Eco-Oil identifica quatro estratégias que podem ajudar as empresas a repensarem o desenvolvimento da sua atividade ainda este ano de forma mais sustentável:  

1 | Repensar o consumo energético  

Rever as fontes de energia utilizadas nos equipamentos e processos industriais e avaliar alternativas com menor impacto ambiental pode representar uma oportunidade para reduzir emissões e melhorar a eficiência das operações. A substituição, ainda que parcial, de combustíveis fósseis por soluções renováveis e de baixo teor de carbono pode contribuir para a transição energética. No caso dos combustíveis reciclados de hidrocarbonetos, esta redução pode chegar aos 99% face às emissões associadas aos combustíveis fósseis convencionais. Para as empresas, integrar estas alternativas no consumo energético pode ser uma forma de avançar na descarbonização, conciliando eficiência e rentabilidade.   

2 | Monitorizar e auditar o consumo energético da empresa 

Antes de tomar qualquer decisão, é importante conhecer em detalhe a forma como a empresa consome energia e identificar as áreas onde existe maior margem para ganhar eficiência. Pequenos ajustes, como otimizar os horários de funcionamento de equipamentos e maquinaria ou rever contratos de fornecimento de energia, podem traduzir-se em poupanças significativas. Uma monitorização regular permite às empresas tomar decisões mais informadas e definir medidas concretas para responder a metas de transição energética cada vez mais exigentes, em linha com os compromissos europeus de descarbonização. 

3 | Encarar os resíduos como parte da solução, não o problema 

A lógica da economia circular aplica-se também às empresas que procuram ser mais eficientes e sustentáveis: desenhar uma jornada mais ecológica é uma boa oportunidade para questionar a gestão e tratamento dos resíduos gerados no dia-a-dia. Muitos desses resíduos podem ser valorizados e transformados em novas matérias-primas, reduzindo, assim, os custos associados ao tratamento e criando valor a partir daquilo que, até então, era encarado apenas como um encargo. Repensar a gestão dos resíduos permite criar novas oportunidades de eficiência e valorização dentro das próprias operações. 

4 | Transformar a sustentabilidade em objetivo de equipa

A sustentabilidade ganha maior impacto quando é integrada nos objetivos da organização e partilhada pelas diferentes equipas. Definir metas claras e envolver os colaboradores na sua concretização ajuda a transformar a descarbonização numa responsabilidade transversal, tornando mais fácil traduzir os compromissos ambientais em mudanças concretas no dia-a-dia. Mais do que uma responsabilidade de um único departamento, a sustentabilidade pode assim passar a fazer parte das decisões e processos de toda a organização.