Quatro estratégias para tornar a Saúde mais eficiente sem comprometer os cuidados

A pressão sobre os sistemas de Saúde torna cada vez mais urgente encontrar novas formas de controlar a despesa sem comprometer a qualidade dos cuidados. O envelhecimento da população, o aumento da procura e a pressão sobre os custos, tanto no setor público, como no privado, colocam desafios crescentes à sustentabilidade do setor e dos seus diferentes financiadores, incluindo o Estado, os prestadores e as seguradoras.

Neste contexto, a eficiência não deve ser confundida com cortes indiscriminados na atividade ou no acesso aos cuidados. Mais eficiência significa antecipar necessidades, eliminar desperdícios e utilizar melhor os recursos disponíveis, criando capacidade para intervir mais cedo e evitar respostas mais complexas e dispendiosas para o setor.

Para a ERA Group, consultora especializada em otimização de custos e processos, existem quatro áreas prioritárias para responder a este desafio: medicina preditiva, otimização das compras, prevenção como instrumento de sustentabilidade da Segurança Social e maior participação dos utentes.

“Na Saúde, a eficiência não pode significar simplesmente gastar menos. O verdadeiro desafio está em perceber onde podemos antecipar problemas, eliminar desperdícios e utilizar melhor os recursos disponíveis. Ao atuar mais cedo e otimizar os custos da operação, conseguimos criar um sistema mais sustentável sem comprometer a qualidade dos cuidados”, afirma Luís Dionísio, Partner da ERA Group.

1 | Apostar na medicina preditiva

A análise de dados clínicos, sinais vitais e histórico dos doentes permite identificar situações de risco antes de uma complicação. A estratificação de risco e a monitorização remota podem ajudar a prevenir crises de doenças crónicas, reduzir idas às urgências e evitar reinternamentos. Intervir mais cedo permite evitar respostas hospitalares mais complexas e dispendiosas.

2 | Otimizar as compras

A gestão de compras representa uma oportunidade de gerar ganhos imediatos. Em produtos de elevado volume e baixo valor unitário, como luvas, seringas, consumíveis ou medicação, pequenas poupanças podem ter um impacto significativo à escala do sistema.
A negociação e renegociação de contratos, a centralização das compras e a consolidação de volumes permitem identificar desperdícios ao longo da cadeia de abastecimento, sem comprometer a qualidade dos cuidados prestados. 

3 | Prevenir para aliviar a pressão na Segurança Social

Uma Saúde mais preventiva pode gerar benefícios que vão além dos hospitais. Menos complicações e internamentos podem significar menos baixas por doença, enquanto manter pessoas com doenças crónicas estáveis e funcionais durante mais tempo pode adiar situações de dependência e a necessidade de respostas sociais mais intensivas. A prevenção assume, assim, também um papel na sustentabilidade económica e social do país.

4 | Envolver o utente na gestão da sua saúde

A eficiência depende também de uma maior participação dos próprios utentes. Telessaúde, monitorização remota e programas de acompanhamento de doenças crónicas podem permitir uma intervenção mais precoce. Para que este modelo funcione, é essencial garantir registos de saúde atualizados e uma resposta rápida aos alertas e recomendações clínicas. A tecnologia pode identificar um risco, mas é a ação atempada que permite transformá-lo em prevenção.

Num contexto de crescente pressão demográfica e financeira, a sustentabilidade da Saúde dependerá da capacidade de combinar eficiência operacional no presente com prevenção no futuro. O desafio não é gastar menos na Saúde, mas gastar melhor para garantir melhores cuidados.