Foi apresentado este mês, na AESE Business School, em Lisboa, o livro “A Caminho da Sustentabilidade – Os 7 passos para a ação”, uma obra que oferece uma abordagem prática e inspiradora para integrar a sustentabilidade no tecido empresarial português.
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Foi apresentado este mês, na AESE Business School, em Lisboa, o livro “A Caminho da Sustentabilidade – Os 7 passos para a ação”, uma obra que oferece uma abordagem prática e inspiradora para integrar a sustentabilidade no tecido empresarial português. Com coautoria de Joaquim Caetano, Luís Roberto, Margarida Antunes e Ricardo Ferreira, CEO do Grupo OSIRIS, o livro reúne casos reais de pequenas e médias empresas (PME) que estão a liderar a transformação sustentável em diferentes setores de atividade. A sessão de apresentação do livro contou com a presença dos autores e de representantes de várias empresas e instituições, sublinhando o crescente interesse por práticas empresariais alinhadas com os princípios da sustentabilidade.
Caso de estudo do Grupo OSIRIS em destaqueEntre os exemplos apresentados, o Grupo OSIRIS assume um papel de relevo, sendo a única organização do setor do turismo incluída no livro. Fundado em 2001, o grupo atua nas áreas de viagens, eventos, desporto e aviação, com operações em Portugal e Espanha e cerca de 60 colaboradores. Com uma estratégia fortemente orientada para a internacionalização, 65% da sua faturação provém atualmente de exportações. A presença do Grupo OSIRIS nesta publicação resulta do percurso que conduziu à certificação Travelife, concluída em apenas oito meses. O processo teve como base uma visão estratégica clara, centrada em dois objetivos fundamentais: combater a uniformização do turismo e promover a cultura local e práticas autênticas. Esta ambição foi concretizada através da mobilização de toda a organização e da implementação de um modelo de gestão transversal, com impacto nas dimensões ambiental, social e económica. A primeira fase consistiu na criação de uma equipa interna dedicada à sustentabilidade, a Green Team, composta por representantes das várias áreas funcionais e coordenada por uma profissional com um perfil organizativo e multidisciplinar. Esta equipa foi responsável por realizar um diagnóstico das práticas existentes, desenhar um plano de ação e garantir a sua execução. A par das decisões estratégicas, foram implementadas medidas internas simples, mas eficazes, como uma rigorosa monitorização dos resíduos, o desligar automático dos sistemas de ar condicionado às 18h, a substituição dos copos de plástico por copos de vidro e a normalização da impressão em frente e verso. O compromisso com a sustentabilidade ambiental traduziu-se em resultados mensuráveis: em 2024, a empresa registou uma redução de 27% no consumo de energia e de 48% nas emissões de CO₂ face a 2023. O consumo de água também foi reduzido, mesmo com o aumento do número de colaboradores nos escritórios, e a gestão de resíduos foi otimizada, melhorando a eficiência da reciclagem de papel, plástico e metal. No domínio social, foi promovida formação obrigatória em sustentabilidade para todos os colaboradores. Foram também introduzidas novas métricas nos questionários de avaliação de fornecedores e clientes, permitindo identificar riscos como a exploração laboral ou infantil, e reforçar a rede de parceiros alinhados com os valores do grupo. “A sustentabilidade não é um luxo reservado às grandes empresas. Com compromisso, organização e visão, é possível conciliar rentabilidade e responsabilidade ambiental e social, mesmo numa PME. Este processo de certificação trouxe-nos diversos benefícios, tanto operacionais como de reputação, e permitiu alinhar melhor a identidade da nossa organização com os desafios que enfrentamos hoje. O nosso grupo é um exemplo para o setor do turismo e estou certo de que irá inspirar outras empresas a seguir este caminho”, refere Ricardo Ferreira, CEO do Grupo OSIRIS e coautor do livro. |